开源之道

开源之道两周精选(2017 7 23)

EasyStack 主张成为世界上首个开源AI云平台;FOSSCON 2017 :自由和开源软件正在改变我们看待基础设施的方式;开源:用还是不用(以及如何选择);就我们所知的安卓已经死了,但是品牌不会更改;为什么说Kubernetes对于AWS来说无伤大雅;这是一个愈加开放的世界;为何VC会看上类似如Google、Facebook这样巨头的数据基础设施;什么是开放计算项目;开源商业新模式:出售个人数据;调查:开源正在高速发展,但是社区却在衰退;Google是如何利用开源来为其云服务平台服务的;创业时毋需担忧开源技术。

根本就没有什么所谓的开源商业模式

开源,商业,与商业模式,是有着重要区别的,开源是软件开发生产的一种方式,当然你可以利用来进行商业活动,至于这个商业活动的模式是什么全凭创始人自己定夺。你要做的是将他们三者分清楚了。但是要记得:开源不会一统天下,它的初衷就是多样性!

如何加入一个技术社区

大道至简,参与社区其实没有你想象中的那么难,只要你能准确的定位自己。当然,准确的定位自己是人的一生中最难的事情。更何况是在儒家思想下,当世界是静止的,一万年不变的,刻舟求剑的。未来谁也确定不了,就看你是否能够找到自己想过的人生。

开源之道一周精选(2017 7 9)

特斯拉使用开源地图平台更新其导航和地图;GitHub 建议:问你自己能为开源做什么;百度的无人驾驶阿波罗系统;为什么说开源软件对于业务很重要;从小众到引领世界:开源是如何征服世界的;每个人的Linux,指的是地球75亿人口的人类

GitHub 发起的开源星期五之意义所在

其实重点是为企业,那些重度依赖开源,却又不知道如何贡献的企业所量身定制,多数企业意识到了开源的意义对于自身业务的重要性,但是就是不知道该如何参与?或者说如何调整现有的团队组织和文化?而这也是布道师一直想要解决的难题,那么好了GitHub开启了这样一条道路!

开源之道一周精选(2017 7 2)

GitHub 定义每周五为开发者开源日;Google的 Oskar Fischinger Doodle 和浏览器可视化的时代;索尼开源了其AI软件;来自硅谷的百度引领中国的自动驾驶;OpenBazaar 不同于亚马逊的三个关键因素;开源对于企业来说要真的开放;如何睿智的对待开源;Sonatype 收购了公司Vor Security

开源正在成为公有云巨头们的战场

现在和未来是如何变成历史的?为什么去阅读历史?他们就发生在我的有生之年,个人是有限的,尤其是各个器官的功能,眼睛能看到的距离是有限的、耳朵听到的声音也是就近的、触摸更是必须接近。唯有思维是不设限的,想象力才是进步和视野开阔的源头。那么,从发生的几则新闻来看,串起来看。是不是有些许价值?

开源之道一周精选(2017 6 25)

初识开源许可证;Cloud Foundry 定位企业级;Xen 开源项目:我的死亡的报道严重夸大;开源峰会在Keynote环节带来更多精彩内容;为何说开源将在2020年取代专有软件;为何说开源是政府创新的关键;开源软件是省了钱了,但是谁来货币化?那些非编码的GitHub的员工是如何利用GitHub做事的;过去的十年当中分析的技术领域有那些变化(以及那些没有变的);看看红帽和甲骨文的财报