开源之道(2016.6.24)

从开放到开源,VMWare 创建新的业务类别;开源巨头红帽收购了 3scale

声明:本博客言论,仅代表我自己,不管任何其它!


文章点评

从开放到开源,VMWare 创建新的业务类别

原文链接:Being open to open source and creating a new business category at VMWare

适兕点评:

大势所趋之下,没有人愿意错过这次机会。这是一个开发者定义基础设施的时代,开源已经用自己的实力证明了能够快速的进入市场。开发者永远都在寻找新的技术去改进生产效率。以下是采访者的两条我颇认可的言论:

  1. 若项目是开源的,开发者总能在第一时间发现它、采用它,如果它是有价值的话。
  2. “It’s a big rock to push up the hill because you’re motivating not just yourself but also an ecosystem of partners that are outside of your control.” 这个相比国内的大一统思维,实在是智慧之言。

一个来自7个国家的成员组成的团度正在构建能够在Twitter上帮助验证索赔的开源工具

原文链接:A team of researchers from 7 countries is building an open-source tool to help verify claims on Twitter

适兕点评:

说实话,我没有看懂这个项目是要干嘛?可能更多的是法律、文化等因素,微博就没有这种情况,直接删除而已。还使用了自然语言处理、以及预测趋势的先进算法。好吧。看他们明年初是否能够成功。

开源巨头红帽收购了 3scale

原文链接:Open Source Software Maker Red Hat Inc.’s Stock Buyback, Deal To Buy 3scale API Manager Sends Shares Plunging

适兕点评:

前两日评价了红帽的野心,号称其营业额要赶超5亿美金,这就是给人们看的效果,又收购了一家颇具潜力的公司,专做 API 管理的公司,本文主要讲的是经济方面的内容,大家可以转移到红帽的官方申明中,技术主要是帮助OpenShift、Jboss、MBaaS等对于API和微服务的加强。

开源是默认的时代,作为商业上最为成功的红帽,正在一步步走向衰落,其收购的哪些闭源公司,然后在独自一家玩的例子很多,如oVirt、ManageIQ、甚至后来干脆就不开源了。如此快速的收购策略,文化上难以消化,品牌打的再好,终有暴露的哪一天。也就是从某天起,发现自己的业绩没有意料中那么快。