开源之道(2016.6.28)

微软曾说过他爱Linux,现在开始证明这一点了;采用开源的优点;将你公司的软件开源的7个误解

声明:本博客言论,仅代表我自己,不管任何其它!


文章点评

微软曾说过他爱Linux,现在开始证明这一点了

原文链接:Microsoft Says It’s in Love With Linux. Now It’s Finally Proving It

适兕点评:

微软今天发布了.NET,同时支持Windows、Linux和 Mac OS X,微软没有说空话。他确实看到了开源能够给他带来什么。下面摘抄几段文章的内容:Microsoft’s motivation for supporting Linux and releasing open source software isn’t altruistic. It’s necessary for the company’s survival.

无论是华为,还是微软,都大言不惭的谈到,是为了争取更多的开发者:The answer was obvious: the way to reach developers was through open source..

But open source is about more than just selling more software and services. 还有什么?就是 Linus定律!以及来自全世界的开发者。

采用开源的优点

原文链接:Taking advantage of open source

适兕点评:

这完全是站在企业的角度去看待开源的,也就是说没有供应商什么事了,自己来利用开源技术搞自己的支撑业务的技术栈。开源,其实就是开发者的胜利!该如何评估一名开源人才?shut up,Show me your code! 以下是文中所列出的优点的汉化版:

  • 概念验证阶段
  • 从小的地方开始
  • 仔细的评估 Not all open source software is created equal.
  • 不要惧怕,要重视事实
  • 对于支持的思考,在开源的支持与商业的、专用的之间不要做错误的假设。
  • 要计划尽可能早的集成。
  • 雇佣对的人。
  • 对于开源项目来说,社区的活跃度:使用和贡献者,是非常重要的。

myth

将你公司的软件开源的7个误解

原文链接:7 myths about open sourcing your company’s software

适兕点评:

开源乃大势所趋,所有人、所有公司都在讨论开源。这篇文章很可能和本土的情形相比更远一点,而本土仅仅是将之视为一种市场行为,向大家表明我这么牛逼我是支持开源的。好吧,慢慢来,观念吗,不可能一下子就转变过来的。

  1. 开源并不能为我的业务带来任何的改变
  2. 我们将失去对所有事情的控制
  3. 开源毫无价值
  4. 有人会盗取我们的想法
  5. 我的底线在下移
  6. 我们将歇业关门
  7. 竞争对手会挖我们的墙角

我这里仅对第二点发表一点个人看法,本土文化中有一个,那就是“人人心中住着一个皇帝”,喜欢控制,操纵别人乃至一切。这也是本土暂时和牛逼的开源项目无关。让我们遍历一下国内原生开源的几个项目:hyper_、PingCAP、Apache Kylin等,基本上都是在自娱自乐。远未认清开源的本质是拉拢全世界的人才,如果你有企业盈利背景、有时候遮遮掩掩、除代码之外的如文档、设计、想法等并不透明。那么这算开源吗?

有时候,我在想,为什么在本土作布道师是如此的艰难?有这么一种人会诋毁你:你牛逼你开发个牛逼的开源出来啊,整天光说不练。比如著名的Cjacker经常骂一些经济学家或者是搞企业管理培训的人一样。而且,布道师的收入,如演讲、出版、培训等,是非常微薄的,不如去给华为、乐视做一名员工来得实在。现实、本土、差距!逼着你去写代码去生存,正如你不能妄议政治一样。似乎这个世界只给我们开了一扇门,那就是闭嘴,去攻技术!否则就滚蛋! 这就是你我生活的畸形的世界。