开源之道一周精选(2017 01 15)

Hadoop 的历史;Apple的保密文化扼杀了它顶级的开发者;为什么说HR也需要将自己开源?为什么说开源种子对于未来的食品非常的重要?开源开发中6条潜规则;微软Azure首席架构师John Gossman接受采访:谈谈关于加入Linux基金会;沃尔玛是如何构建开源文化的

声明:本站言论,仅代表我自己,不管任何其它!


文章点评

Hadoop 的历史

原文链接:The history of Hadoop

适兕点评:

因为在本土,我也在使用微信,甚至尝试将“开源之道”运营为一个公众号。微信的特别之处在于其利用聊天的强关系,作为gatekeeper,文章是没有link到互联网的,这似乎和互联网发展的初衷非常的违背。但是,这就是本土。高高的筑起GFW,然后运营几家公司,并自认为自己很强大。《开放式创新》在这里是绝对禁止的。因为拒绝外部的任何观念和想法,除非你制造的技术能够将我打败。

一周精选并非是新闻,有的文章,优秀的文章,只要你愿意去挖掘,总是会有的,web的好处就是长尾!而且没有任何的门槛!

Hadoop,大数据事实上的标准,已经是无可阻挡的事实。其实本文是从另外一篇新闻分析来的,称高冷的Google终于开始支持Hadoop生态了:Apache Beam and Spark: New coopetition for squashing the Lambda Architecture?。Google 似乎越来越对Joy法则重视和利用起来了。

思考题: AWS 的产品EMR,选择Hadoop,简直是神来之笔?Google仅仅在技术上选择开放是否晚矣?

Apple的保密文化扼杀了它顶级的开发者

原文链接:How Apple’s culture of secrecy wears down its top developers 原文链接:Apple Open Source Programming Guru To Leave Company

适兕点评:

Swift的创始人,业界顶级的程序员,要离开Apple,奔向特斯拉了。 我们知道 Swift作为 Apple的下一代开发语言,对未来的整个生态布局有着举足轻重的地位。

Apple 尽管一直利用开源,比如其MacOS、iOS等操作系统就是基于BSD,但是一直是吸收的状态。尽管其在设计上弥补了这点,但是日久了,必然会引起社区的不适。但是Apple又是一个高度保密的公司。这个《开放式创新》是有着严重冲突的。

开放是趋势,是未来,Apple的员工也有人看到了这一点,也积极的做了一些事情。比如前一阵子公布了其AI的论文。

开源,绝非是简简单单的将技术项目公布出来就可以的,还得建立相应的社区环境,让人能够舒适的、公平的参与到项目,二者相辅相成。缺一不可。

为什么说HR也需要将自己开源?

原文链接:Why HR Needs To Go Open Source

适兕点评:

人力资源也需要开源!本文一开始,作者就剑指Oracle新上任的HR主管,认为其没有参与到人力资源开源社区是最大的失误。然后接着论证为什么好的、优秀的能够留得住人才的HR,才是现在公司HR必须做的事情。

这就是开放的力量! 人力资源的竞争才是未来的竞争!有人之后,然后才有技术!

为什么说开源种子对于未来的食品非常的重要

原文链接:WHY OPEN SOURCE SEEDS COULD BE VITAL FOR THE FUTURE OF FOOD

适兕点评:

开源已经渗透到社区的其它领域。人类就是这样,在某一方面取得成功,就会去往其它的领域验证。转基因在中国可谓是闹的沸沸扬扬。毕竟人每天都要吃饭的。

开源,如果牵扯到社会、政府问题,这就是一个大问题了。尤其是在本土。即使正如文中所言,Linux的成功,并不代表能够在其它领域内成功。起码,Linux的成功还有个解决实际问题的项目存在的。后来才成立的基金会。

开源开发中6条潜规则

原文链接:The 6 unwritten rules of open source development

适兕点评:

任何事情都区分为表象和本质。开源的参与者、贡献者越来越多。但是和这个世界的其它行业一样,优秀者寥寥。看看红帽的VP:Matt Hicks说说方法论之上更高的向导:

  1. 在跑之前,请先学会走路。
  2. 要去影响他人,而不是动不动就爆发。
  3. 提交补丁要不厌其烦,直到完全被接受。
  4. 在帮助你自己之前先去帮助他人。
  5. 保持先进,做哪些没有的功能或者不够完善的。
  6. 不用轻言放弃!

是不是和人生很多道理差不多?比如健身、学习一门新语言、读书等等。

微软Azure首席架构师John Gossman接受采访:谈谈关于加入Linux基金会

原文链接:Q&A with Microsoft Azure Lead Architect John Gossman Regarding Joining the Linux Foundation

适兕点评:

微软拥抱开源的决心,在过去一年已经用事实证明过了。当然回报也是可观的,越来越接近AWS了。云平台的基础设施技术栈是Linux及其周边,微软不支持就损失了大部分的客户。能放得下偏见才是一个商业的秘密。

公司再大,也难以大到囊括整个世界。要善于去利用各种力量!《开放式创新》越加的被提上日程。世界日趋复杂,超越了人类很多能力所及。而技术本身就是组合,且能够独立进化的。所以,开源软件将会被更多的引用。对比Apple,微软将继续领跑。

沃尔玛是如何构建开源文化的

原文链接:How Walmart Builds Open Source Culture

适兕点评:

开源是主流,尤其是对于面临转型的传统企业,该如何面临日益繁杂的技术事务?封闭起来自己搞成本高得离谱;考虑商业产品几乎没有可用的,一大堆等着完善的功能;开源看起来很美好,但是该如何参与才能效益最大化?知识产权该如何处理?沃尔玛是走在前列的,在电子商务对于基础设施的挑战选择了OpenStack和其它公有云,接下来的事情,就是如何支撑好业务,提升全球的竞争力。

开源看起来很美,但是“拿来主义”是绝对行不通的,得去参与!首先面临的便是文化问题!

“Changing an existing culture can be difficult. Start with small wins,” 我只能说祝你好运!