开源之道一周精选(2017 03 12)

一家来自保健行业的公司:支持Linux和开源;Linux基金会掌门人:开源再也不会让业务失败;GSoC 2017 启动,来自开源社区的导师有200多;GitHub,是开发者重要的伯乐;VMware 加入Linux基金会成为黄金会员;云计算角逐中的Google;开源:免费的啤酒,还是别人家的宠物?亦或是床垫?

声明:本站言论,仅代表我自己,不管任何其它!


文章点评

一家来自保健行业的公司:支持Linux和开源

原文链接:The Companies That Support Linux and Open Source: Hart

适兕点评:

有的时候,我也会怀疑开源是否会按照我所洞见的那样发展,毕竟所处的环境是轻视文化和方法论的。甚至会怀疑是否是自己过度的关注开源,只有自己所在圈子和视野认为开源很重要,方法论会成为一门独立发展的技术。但是,隔三差五总能找到类似的消息。这不,这家保健行业的公司:Hart

开源正在改变世界!开放式的协作和参与正在成为创新的主流!标榜文化,或许是为了招聘更多的开源人才。

Linux基金会掌门人:开源再也不会让业务失败

原文链接:Linux Foundation chief: Businesses that don’t use open source ‘will fail’

适兕点评:

Google Cloud Next 大会!有一Keynote,谈到开放对于企业走向成功的重要性!互联网的成功,没有人质疑是由于其天生的开放性!

Jim Zemlin 在本次的keynote上需要记住的话:没有任何单个的人能够在聪明程度上超越所有的人。开源在技术和商业上是一个新的经济名词。对于生态系统,Jim如此谈到:

  1. 丰富而多样的开发者社区,所开发的代码,对于整个业界乃至社会都是产生了很大价值的。
  2. 这些部分的价值会回馈,进而让项目能够更加的蓬勃发展。

开放,开源,将是Google云计算战略的重头戏!进入平常百姓家?

另外值得一提的是,Jim提到了Kubernetes,再次说明这个项目在开源界被认可!

GSoC 2017 启动,来自开源社区的导师有200多

原文链接: Over 200 Open Source Orgs Mentoring GSoC 2017

适兕点评:

正如最近正在翻译 John Mark Walker 的文章——《为什么每家公司都应该设立开源项目部》中所言,Google对于开源最大的贡献莫过于GSoC计划。吸引着大量的优秀学生参加这项计划!也为Google挖掘人才提供了非常好的途径。

读完本文我还有一个感慨,毕竟Google这家公司在本土是不存在的。所以GSoC这类活动,本土的学生也好,导师也罢,参与的凤毛麟角。我也只是感慨感慨罢了!

GitHub,是开发者重要的伯乐

原文链接:The impact GitHub is having on your software career

适兕点评:

作者有一句话非常的重要,是说红帽的吸引力:“在这里工作,所有的都是开放的,将来你根本毋需更新简历,他们会Google到你!”

开源软件正在吞噬世界,GihHub作为最大的代码托管社交平台,无疑有其独特的魅力!因为你的工作是透明的,犹如你在很多餐厅开设的敞开式厨房一样。你所有提交的代码和讨论,其它人都可以看得到,作出他们自己的评价!引用一段Linus的话(我将专门撰文写关于Linux近期的一个访谈):

“You shoot off a lot of small patches until the point where the maintainers trust you, and at that point you become more than just a guy who sends patches, you become part of the network of trust.”

才云获得6千万A轮融资,并发布基于Kubernetes的集群即服务和TensorFlow即服务

原文链接:Caicloud Releases Its Kubernetes-based Cluster-as-a-Service Product (ClaaS 2.0) and the First TensorFlow-as-a-Service (TaaS 1.1), while Closing $6M Series A Funding

适兕点评:

我发现在本土,只要人前面挂个世界顶级的公司称号,如Google、Amazon、HP、华为等,似乎干什么都有人相信。这句话和本评论没有关系。

才云,拿到了6千万的投资,还是A轮,这对于本土的创业公司已经是非常不错的了,至少能够招兵买马,做产品、营销了。

开源在本土,发展的颇为畸形,仍然有人利用信息不对称来招摇过市,而投资人似乎对待开源的态度是懵懂而无知的。开源的项目即服务!利用GFW的便利性。好吧。我只能望而兴叹!

VMware 加入Linux基金会成为黄金会员

原文链接:VMWare joins the Linux Foundation as a Gold Member

原文链接:VMware Becomes Linux Foundation Gold Member, Pledging Increased Support for Open Source Development

适兕点评:

我最近有个想法,其实准确的说是尝试“开源之道”以来,就是想深入了解一下社区推动背后的那些不为人熟悉的英雄人物,尤其是公司内部,比如Dirk Hohndel、Chris DiBona、等等。这篇文章或许会让我提前将这一些想法付诸于行动。

Dirk Hohndel,SuSE、Intel的开源掌门人,被VMware拉拢,今年终归是有了点成绩!其实也是VMware的危机之所在,不得已而为之!

微软的开源服务器同时兼容Intel、AMD和ARM芯片

原文链接:Microsoft’s latest open source servers shown off with Intel, AMD, and even ARM chips

适兕点评:

OCP,开放计算峰会上,微软披露了他的Olympus项目的一些细节。关于芯片本身的支持,我没有兴趣论及。我想引用这篇文章是因为OCP,FaceBook发起的开源硬件项目,是开源软件拓展的一个成功的领域。云计算是计算民主时代的降临,服务器不再是某些厂商的专利,即使是号称通用!

开放,真的是未来的趋势!因为企业依赖于人,而人越独立,就越要求自由!

开源:免费的啤酒,还是别人家的宠物?亦或是床垫?

原文链接:Open source: Free as in beer, puppy… or mattress?

适兕点评:

开源已经是主流,你已经无法忽视,必须动起来,正视这股具有颠覆性的力量。

来段幽默,开心一下: So I started saying that open source was also ‘free as in puppy’. Yes, it looks cute, but when you bring it home you have to feed it, exercise it, clean up its messes and take responsibility for it.

开源项目管理可能对于业务有风险

原文链接:Open source project management can be risky business

适兕点评:

本文算是一篇科学的对待开源的典范。开源并非是民间的、不成体统的、随意的,开源亦是严谨的、有章可循的、需要付出极大努力和耐心才能收获益处。属于重量级的质量管理文章。应该给华为的人看看,开源如何降低项目管理的风险。这对于封闭的什么CMMII之类的认证可谓是一剂良药。

云计算角逐中的Google

原文链接:Google in the cloud

适兕点评:

一篇了解Google云平台绝佳的文章! 包括现在的布局,谁是掌门人,主要的策略是什么?该如何应对落后的局面:可能会改变你对GCP的看法。

但是现在看来,公有云是具有黏性的。迁移是很困难的。

google拥有让人艳羡的技术,尤其是:Kubernetes、TensorFlow、Spanner、Draco等等,更重要的是Google想改变自己高冷的形象。

When Kubernetes got started, it was an unnatural act. Google hadn’t contributed to an open source community, but a group of people internally thought they needed to change the game in the cloud and open source was the way to do it. — Scott Raney, Redpoint