开源之道一周精选(2019 02 17)

Facebook 工程师 Mark Harman 的采访;或者那些你正在寻找的容器并不是真正你所需要的;微软加入开源合规性组织 OpenChain;你的代码一旦开源,就无法回收;开源领导峰会2019发布了会议日程;红帽CEO Jim Whitehurst:开源是如何消除人们的恐惧的;采用开源云计算的好处和益处;IBM首席执行官和朋友们申明了对于开源的态度:'所有可以开源的东西,我们更愿意成为开源';Cloudera CEO 谈合并Hortonworks、红帽被收购以及AI的未来

声明:本站言论,仅代表我自己,不管任何其它!


文章点评

Facebook 工程师 Mark Harman 的采访

原文链接:Q&A With Facebook Engineer Mark Harman

适兕点评:

一位IEEE工程奖得主,从学术界到企业界的华丽转身,这个伦理问题在西方做的非常之好,比如Google和斯坦福。Mark Harman 喜欢开放式的开放方式,这似乎是工程师固有的天性,只要是付出努力、懂得珍惜时间的人,都明白这样一个道理:开放的共享会让自己的研究进展更加的神速!相反则会让自己步履维艰。

或者那些你正在寻找的容器并不是真正你所需要的

原文链接:These Are Not The Containers You’re Looking For

适兕点评:

Udi Nachmany 反思系列文章,将思考、哲学、技术混在一起的思考!非常值得一读的文章,当然,最好是将作者的一系列文章一起来读。

本文有一段,引起了我的思考:Thor’s hammer does not exist in IT! 开源对于我来说,我只是意识到它的无穷价值,然而在实践中失败,在布道中受挫,世界的力量很是强大,而我只能让自己更加的强大,如果我过多的直说开源,那么就是那个看见什么都是钉子的锤子,而我知道,我手里握着的不过是一把无形的思想罢了,哪里有什么锤子!

微软加入开源合规性组织 OpenChain

原文链接:Microsoft joins OpenChain open-source compliance group

适兕点评:

没什么说的,微软似乎正在兑现早些时候许下的诺言。

你的代码一旦开源,就无法回收

原文链接:No, you can’t take open-source code back

适兕点评:

是的,你不可以做道德婊,先礼后兵。法律上是这么定义的,你没有这个权力!

开源领导峰会2019发布了会议日程

原文链接:Linux Foundation Unveils Impressive Speaker Lineup for Open Source Leadership Summit 2019

适兕点评:

我不得不说,关于开源治理方面的职位、知识,已经成为一整个产业了,而国内想做这样的事情的人,却几乎没有任何的施展之地。

红帽CEO Jim Whitehurst:开源是如何消除人们的恐惧的

原文链接:Red Hat CEO Jim Whitehurst: How Open Source Stopped Being ‘Scary’

适兕点评:

You never fix bugs in open source, you fix it in the next release.

open source typically doesn’t fix bugs. They fix it in the new release.

对于开源的理解和说法,红帽当仁不让。看看这凡说辞,真是令人心神荡漾。绝对推荐阅读!

采用开源云计算的好处和益处

原文链接:The Pros and Cons of Open Source Cloud Computing

适兕点评:

”Open source software is free to install and use, but depending on the software, there could be hidden costs in maintaining and update it. ” 对于软件的理解,一定是现代科学的精神,没有止境,如google 的Forever beta一样,如果一个人对于一个软件项目看做是某种刻舟求剑式的理解,那么你就要远离他们了!

对于企业自己基于开源项目如OpenStack、Kubernetes来构建自己的云平台的话,这6个观点不得不引起深思!

IBM首席执行官和朋友们申明了对于开源的态度:’所有可以开源的东西,我们更愿意成为开源’

原文链接:IBM CEO And Friends Open Up About Open Source: ‘Everything That Can Be Open Source, We’d Prefer To Be Open Source’

适兕点评:

这有点政治学的语言游戏的味道,利用开源来赢利。不过我还是喜欢 Steve O’Grady的论调:True differentiating technology is a small percentage of any enterprise’s code base,If corporations truly want to become more friendly to the open source movement, they can change their policies from “justifying why it’s open, justifying why it’s closed.” 那么开源之道将如何定义自己的位置?

Cloudera CEO 谈合并Hortonworks、红帽被收购以及AI的未来

原文链接:Cloudera CEO Talks Hortonworks Merger, IBM Acquiring Red Hat, and A.I. Hype

适兕点评:

Cloudera CEO Tom Reilly 有一篇著名的文章被引用:“你不可能像红帽那样赚到钱,开源软件必须另辟蹊径。” 嗯,Open Core 制造垄断,Peter Fonton 式的招数,以开源的病毒式的分发,来快速的制造独角兽。盈利是迟早的事情。这套方式目前来说非常的管用。PingCAP、ElasticSearch等等都是。Good Luck。