2017年,开源界发生了那些事?

开源默认的年代,谁家开源了某某项目,再也吸引不了人们的眼球了。反而是正式回归到工程和解决实际问题的阶段。开源本身在2017年的发展已经渐趋成熟。

引子

不知不觉,将博客镜像之开源之道,并尝试开了颇具本土特色的微信公众号:开源之道,至今,已经是整整一年的光景了。一年说长不长,说短不短,然而我还是保持着每周一篇的更新,或有感而原创,或顺势而翻译。但更多的时候确实在琢磨着内容,其实我每周都有将自己看过的关于开源的文章写一点感悟(可以点击原文查看)。也就是说在过去的一年中,我试图从开源的行进中索求精髓,希冀在其中抓到些什么。那么,在这个阳历年即将过去的一周,不妨来看看,开源之道眼中的2017都发生了那些可能改变历史的事情。

一、GitHub 发布开源指南

GitHub 在今年2月14日的发布了声明,宣布一个以开源方法论为主旨的全新站点诞生,旨在为开发者和企业提供开源的软件工程方法论。一时之间,受各路追捧。开源之道也是第一时间,以布道汉语世界为己任,有幸成为了简体中文的维护者。地址是:开源指南

尽管从某种程度上讲,我们都是开源的受益者,但是,开源依旧需要更多的人参与进来,而开源指南无疑能够帮助人们少走弯路,正确的认识开源,在为开源做贡献的同时,收获自己想要的。对于个人也好,企业也罢,都是获利的一方。还在犹豫什么?放手去干吧!

更多详情请阅读:开源之道解读开源指南

二、Docker 公司商业化,切出项目Moby

Docker 作为PaaS平台dotCloud的衍生品,以重新包装Linux的容器而风靡开发者圈,完全重新定义了软件的交付方式。自2013年第一个版本发布起,发展非常迅速。不仅吸引了众多IT大鳄的青睐,而且很快成为了Linux容器的生态事实上的标准。

但是,Docker本身的商业化道路一直都备受关注,正当很多基于Docker的创业公司和产品层出不穷,急着变现的时候,比如国内很多基于容器的云公司,如红帽的OpenShiftV3的PaaS平台,以及公有云AWS、Azure、GCE等都似乎利用容器赚了个盆满钵满,然而,很多人开始为Docker公司着急了,害怕他成为当年Sun公司的Java,大家都在赚钱,唯独最初的原创者找不到合理的模式。

有资本界的朋友是如此评价Docker的:

Docker走出如此的路数一点也不意外,从微软的收购未果而言,说明后面已经有资本和运营的人在预估了,一定是比微软更高的价格来计算的。这说明有业界的高手在帮助Docker的商业化,在恰当的时间做恰当的事,是一个企业能够成功的标志性事件。

更多详情:Docker终于找到了一条光明的商业化道路

三、Google 针对开源专门设立了站点opensource.google.com

Google 似乎正在改变自己在业内的高冷形象,从 Kubernetes 的社区运营,再到今年即将参与RedHat Summit 2017,乃至这次新开源站点的建立,都在应验着开放战略,试图扳回在云计算市场的失利。再比如Spanner的服务、以及免费为开发者提供资源等具体的产品和服务。其中一定有商业因素的考量,但我们始终认为Google的信条,以及他对开源独特的理解,所以宁愿相信他的情怀:Google 开源项目部不仅仅是让Google的软件变得更好——他们更加热衷于通过开源改变世界。

更多详情:Google 教你如何“做”开源

四、GitHub 发布2017 开源调查

GitHub联合学术界、开源社区、以及软件界,搞了一次大规模的调查。目标一部分来自于GitHub上的仓库,超过3800个,随机询问了5500个开发者,而在其它的开源社区则是定向的500个调查。

结论值得所有人深思:

  • 文档的呼声最高,却通常是最被忽略的那个
  • 负面的活动虽然不频繁,但是却最容易被放大
  • 女性的参与相对非常的少
  • 使用和参与开源的绝大多数来自商业公司雇员
  • 人们在选择软件时,默认会优先采用开源

更多详情:开源界的现状如何?——2017开源调查

五、LinuxCon正式入华,Linus承诺会每年来中国一次

Linux基金会的会议主办历经坎坷,终于顺利的完成了自己的首秀,为各位开源界的人们交出了满意的答卷。这对于本土是有着极具影响力的!其对于社会、业界的影响是非常之深远的。

在最后的关闭短暂讲话中,Jim Zemlin说到,Linux基金会承诺超过十年将落地中国、扎根中国、支持中国的开源事业发展,并和大家说“我们明年见,明年Linus仍然会来。”

更多详情:开源软件正在吞噬世界————LinuxCon中国首秀感想录

六、Linux基金会发布企业开源指南

既然是企业,就需要有企业的思路,企业的精髓在于管理,在于指导。正如其副标题所言:“运营开源项目办公室 ”,毋宁说开源需要系统的逐步的进行,对于企业来讲,涉及到的部门颇多。因为它直接关系到企业的文化。

开源的重点并不在于方法论,而是在于人们的认知,如果人们的思维方式仍然停留在上个世界8、90年代微软、甲骨文崛起时期,那么开源基本上很难施行和实践。在庞大的经济环境面前,开源确实仍然没有浮出水面被大众所认知,至少本土的现实情形是如此。但是如果没有方法论,事情会是一筹莫展。

更多详情:企业开源的福音书 —— Linux基金会发布企业开源指南

七、中国开源年会第一次全程以开源领导力为议题组织会议

作为本土草根组织的会议,第一次以方法论、开源治理为话题,成功举办了以开源领导力为议题的会议,内容涉及本土顶级开源项目孵化的故事等。

这次大会总共1,108人次到场,在线视频观众总计2,284人,参加了接近60位大牛讲师的5场主题演讲,45场分会场演讲,6场动手训练营,5场嘉宾对谈/观众问答,而来自五湖四海的50位可爱的志愿者们,热情地为讲师与观众们服务。

更多详情:2017中国开源年会-COSCon’17圆满收官

八、CNCF的崛起

就在上一周,作为SaaS的大佬——SalesForce加入了CNCF,这家Linux基金会下属的非盈利组织,最初由Google的贡献的Kubernetes项目而生,渐渐的形成了云原生应用、微服务的生态系统。三大公有云厂商AWS、Azure、Google均号称原生支持。连传统厂商RedHat的OpenShift直接切换,直接革了CloudFoundry的命。如此成功仿佛坐上火箭般的开源项目,前几年有OpenStack。

其背后的缘由是什么?为何能有如此的成功?仅仅是依靠技术吗?不放读读:Kubernetes 之所以成功的背后神秘力量

九、微软成为GitHub企业排名榜首

在GitHub今年的宇宙大会上总结了一些内容:GitHub 2017的数据,微软,这家曾经视开源为毒瘤的公司,以实际行动证明了自己拥抱开源的决心。当然,就更不用提其在Azure云平台上发布的各种基于开源项目的产品和服务了。

更多详情:大多数成功的开源项目都是用钱砸出来的,你信吗?

十、Ubuntu 将桌面系统换回Gnome

Ubuntu有着无与伦比的全球开发者和用户社区,产品涉足云平台、服务器、桌面、移动端、项目托管、部署平台等,但是几年下来,开始渐渐的有些力不从心,上个月大变动。那么从社区运营、参与、开源软件上下游等视角来分析一下,它犯了那些不应该犯的错?

Unity的出现,而其它Linux桌面是推动Gnome3的,这导致了Ubuntu和整个其余的Linux产生了巨大的分歧。和Launchpad、Juju一样,Ubuntu再次将自己的打包者和开发者陷入了孤立,没有上游社区的支持来稳定供应链。这也就意味着,Canonical开发人员再次成为软件的唯一开发者和维护者,这进一步压缩了Canonical欲扩而不能的资源。

更多详情:这次我们谈谈开源项目得道者多助的Ubuntu犯下的人心不足蛇吞象的严重错误

十一、Linux完全征服超算

全球公有云上运行的负载有90%是Linux操作系统,在嵌入式市场的占有率是62%,而在超算的市场占有率更是达到了99%,还有,它运行在世界上超过82%的智能手机中,也是所有公有云厂商的主要支撑服务器(90%)。

但是从技术和工程、协作、治理的角度讲,Linux 内核是人类史上的奇迹。其背后蕴含的哲学、方法都是我们值得挖掘的宝库。

更多详情:Linux 内核开发报告2017版

十三、Linux Journal在经营23年之后,选择退出历史舞台

这是一个不怎么为人所知的围绕Linux相关技术的杂志,在前不久宣布停刊。但是我认为这是一件值得庆贺的事情,说明Linux已经是默认的信息技术的基石。

Linux成为IT从业人员的常识,GitHub的项目多达6千7百万,开源的时代已经降临

结语

今年我听到的对于开源总结的最好的一句话作为本文的结尾,也是对开源之道未来展望。

开源让中国与世界更加同步。 ——吴晓敏(Forrest大中华区副总裁)